2009—2010學年上學期學校工作會議紀要
2009年10月11日上午，學校黨委書記、校長劉亞喬主持召開了2009—2010學年上學期學校工作會議，學校中層副職以上領導參加了會議。會上，劉校長從科學發(fā)展觀的角度分析了我校當前形勢，提出了本學期的發(fā)展思路及工作要求?，F(xiàn)就會議精神紀要如下：
一、會議認為：
學校通過幾年的積極發(fā)展，已成為中等職業(yè)教育的一面旗幟。為了加大跨越式發(fā)展力度，打響職教品牌，不斷做大做強做優(yōu)，鞏固“國內一流、國際知名”的發(fā)展成果，全校上下應明確責任，確定新思路和新目標，在新的形勢下著力重中推進，扎實完成各項目標責任，確保各項工作落到實處。
二、 會議強調
會議從五個角度客觀的分析了學校面臨的形式，并從中提出了發(fā)展目標，希望全校上下?lián)衩髂繕?，再明形勢?br />從今年的職業(yè)教育招生任務的完成上看，全國職業(yè)教育招生大面積下滑，學校當前面臨的新形勢是中等職業(yè)教育發(fā)展仍然困難重重，發(fā)展職業(yè)教育步履蹣跚。究其發(fā)展滯后原因有三個方面，一是世界金融風波的影響，二是就業(yè)壓力的影響，三是傳統(tǒng)意識的影響。在這樣的情況下，我校應審時度勢，科學規(guī)劃，采取各種有效措施，超前爭取政策，超額完成市上下達的招生任務。
從教育資源的整合上看，我校今后發(fā)展又存在新起點、新動力。曲靖市委、市政府目前正積極醞釀出臺《曲靖市大力發(fā)展中等職業(yè)教育的實施意見》，整合教育資源，組建兩個中心，兩個集團。首先，5所市級中等職業(yè)學校組成曲靖市職教中心，代表市級中等職業(yè)教育的辦學水平；其次，將以我校為中心，組建曲靖市職業(yè)教育麒麟集團，代表全市縣級中等職業(yè)教育的辦學水平。全校上下應積極抓住此機遇，全力以赴。
從就業(yè)形勢上看，我校的就業(yè)形勢喜人。雖然受金融風暴的影響，但經過學校多方聯(lián)系，就業(yè)需求仍供不應求。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，我校的培養(yǎng)目標要真正實現(xiàn)兩個轉變：一是體力型向智能型轉變，二是打工型向創(chuàng)業(yè)型轉變。真正確保學生有一技之長，成為創(chuàng)業(yè)型人才。
從辦學思路上看，國際化辦學已走出了新路子。全校上下要大力宣傳、積極動員，穩(wěn)定和提高我校與韓國辦學質量。
從學校的地位上看，招生任務的圓滿完成，教學成果的不斷展現(xiàn)，使我校發(fā)展倍受上級重視。我校的辦學理念已被寫進教育廳的文件；校企辦學、初三分流、高三分流寫進了市委、市政府的文件，使我校的發(fā)展更加規(guī)范化、科學化、合理化。
三、會議要求
（一）責任必須再明確，
除了完成目標責任以外，各校區(qū)要嚴格按照學生的培養(yǎng)目標，積極引導學生多過級、多考證，著力培養(yǎng)學生良好的思想品德、養(yǎng)成教育和行為習慣。并全面加強專業(yè)建設，包括學生的就業(yè)率和教師的教學水平，其中校區(qū)的安全責任實行一票否決。機關各處室要本著服務于校區(qū)，服務于學校為宗旨，努力完成各處室的工作任務。領導干部的目標責任制實行重獎重懲，責任追究。
（二）任務必須在落實。
本學年的任務已明確寫在各目標責任里，各校區(qū)、處室、專業(yè)科，各集團必須按照目標責任的要求，緊抓落實，爭抓實干。
（三）考核必須再細化。
學校將對全校各項工作及個人進行細化考核，細化責任、細化任務、細化目標，嚴格把干得好、干出成效的和沒有干、干不好的、干不實在的區(qū)分開來。對于目標責任，各校區(qū)、處室、部門積極組織討論，制定相應的目標責任書，做到一人一崗，一崗一冊。
（四）發(fā)展必須再創(chuàng)新。
（1）關于建設的問題。建設是我校發(fā)展的重要途徑，是我校發(fā)展上檔次、上水平、上臺階的根本保證。按照目前16000人在校生規(guī)模進行規(guī)劃，學校各校區(qū)的功能配套嚴重不平衡。要解決這個瓶頸問題，就必須把建設放在學校發(fā)展的首位。
第一，東校區(qū)按3500人的規(guī)模進行規(guī)劃設計。教室60間，住宿3000人，建11個實驗室（其中醫(yī)學實驗室3個，數(shù)控車間2個，計算機機房6間），著力發(fā)展數(shù)控技術、計算機、護理等專業(yè)。擴建商店、超市、食堂，改造綜合樓二樓、四樓和六樓，其中四樓的德育展室改為東校區(qū)辦公室。
東校區(qū)學生宿舍可從三個方面進行規(guī)劃。租用的三幢學生宿舍樓協(xié)商購買，或將教師住宿樓按1500元/平方米購買后改造成學生住宿樓，或在教師宿舍樓前的綠化帶位置新建一幢學生公寓。餐廳三樓禮堂用300萬元重新裝修。
第二，西校區(qū)按5000人的規(guī)模進行規(guī)劃設計。教室100間，實驗室20個，著力發(fā)展幼兒教育、護理、旅游、藝術、財會等專業(yè)及大專專業(yè)。校園內再建克容納1000人的學生住宿樓，在教師宿舍九單元后面建實訓樓。東北角的7.5畝土地，建蓋好后一二樓作商鋪，對外10000元/平方米出售，以上的安排150套教師住宿，按1800元/平方米出售。校園內更新燈光設備，建大屏幕為學生提供露天電影，所有的實驗樓重新設計改造。校園建設中要增加景點和亮點，上檔次、上水平。
第三，南校區(qū)征地150畝，按4500人的規(guī)模進行規(guī)劃。著力發(fā)展汽修、服裝、建筑、園藝花卉、體育以及電子、電力、電工等專業(yè)。
第四，北校區(qū)按3000萬元的價格進行市場運作。
會議要求上述目標要在今明兩年內實現(xiàn)。
（2）關于集團化辦學的問題。會議要求，全校上下按照市委、市政府關于建立曲靖市職業(yè)教育麒麟集團的要求，要把區(qū)委黨校、區(qū)職成教中心、麒麟職校、體校四塊牌子合在一起，優(yōu)勢互補，用大職教觀走大集團的發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，校企辦學集團今年完成2000人招生任務，其中訂單式招生1000人，主任400人，副主任各300人。并積極利用幼兒教育專業(yè)的優(yōu)勢，加大校校聯(lián)辦力度。
其次，認真做好大?；M程、招生、就業(yè)工作。這些是學校的核心工作和中心工作，各校區(qū)、各部門要作為重要工作來完成。
（3）關于新形勢下的人事工作的問題。事業(yè)單位崗位工資于2010年1月1日開始實行，實行崗位責任。2009年12月30日以前學校所有人員的崗位必須確定上報，分為管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位。各崗位又進行分級，干部全部按正處、副處、正科、副科、科員、辦事員來劃分，教師全部按照高級講師一級、二級、三級，講師一級、二級、三級，助講一級、二級、三級來劃分，嚴格按照比例計算指標。
學校在編在冊的教職工按崗位工資核發(fā)；特崗、招聘制教師按員級核發(fā)；有特殊貢獻的采用合同制形式，可購買五保；臨時工只發(fā)責任工資，其他待遇均不享受；有創(chuàng)收的部門，按效益定工資。
會議要求，人事工作是一項非常復雜的工作，需要每個教職工通力配合，應抽調精兵強將，成立專門的領導機構。三辦、人事科、財務科，包括教務處都要積極配合進行測算、設崗。
（4）關于思想政治工作的問題。全校領導干部要帶頭做起，多干事、多務實，少說風涼話。謀事不謀人，做事講貢獻，評優(yōu)講風格。思想工作要做細、做精，提高認識，解放思想，更新觀念，一門心思干事業(yè)，一門心思講貢獻。要以安全為主，各校區(qū)把安全穩(wěn)定放在第一位。當務之急是防控甲流，要做好學生收假后的體溫測量、監(jiān)控工作，教室、住宿、餐廳等日常生活密集地的消毒工作。
（5）關于領導班子的建設問題。當前是學校發(fā)展的關鍵時期，為了完成以上部署的工作，全校教職工必須高度統(tǒng)一思想，熱心貢獻，無私的為發(fā)展出謀劃策，出主意，想辦法，出成果，出經驗。
第一，針對“5?18”事件，全校上下特別是所有領導干部應引以為戒，在自己的崗位上有所為。即在事業(yè)上、責任心上、貢獻上有所為，公正辦事，正派做人，做事講風格，做人講品格，少講風涼話；在利益上懂規(guī)矩，不要我行我素，要有廉政的理念，道德的防線，不該作為的就不為。所有領導干部不允許在外有產業(yè)、有項目，搞私人辦學。
第二，所有黨員干部應在發(fā)展中愛崗敬業(yè)，在奮進中展現(xiàn)風采。必須要集中意識，即要有發(fā)展意識也要有創(chuàng)業(yè)意識，真正做到群策群力，眾志成城。
第三，在發(fā)展面前人人一往無前，每一個領導干部都要尋思發(fā)展之策，勇諫發(fā)展之言，善解發(fā)展之困，要做到一心一意謀發(fā)展，全心全意為發(fā)展。要感覺到昨天的發(fā)展，也要注重今天的發(fā)展，更要審視到明天的發(fā)展。要學會不斷研究事情，找到改革的新方法。要敢于動腦筋，敢于動真格，善于總結，總結我們十年來的風雨歷程，總結我們的十年春秋。
通過此次會議的召開，全校上下特別是領導干部應積極進取，按照會議要求扎實工作，全面開創(chuàng)麒麟職校增強大團結，實行大躍步，促進大發(fā)展的新局面。