“五大工程”強力推進建設“三個不變”穩(wěn)固發(fā)展方向
2017年6月6日上午，集團召開麒麟產(chǎn)教融合園區(qū)建設指揮部工作推進會，麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)教融合園區(qū)建設指揮部指揮長劉亞喬主持會議并作重要講話，集團黨政領導班子部分成員、相關職能部門及產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會全體工作人員參加了會議。
劉指揮長指出，二十多年來，在上級領導部門的關心和重視下，集團的發(fā)展一路凱歌，得到了社會各界的肯定和認可，但在快步發(fā)展的過程中還存在著示范帶頭作用不明顯、二期發(fā)展有所滯后、前校后廠效果不突出等問題。為突破困境、實現(xiàn)跨越，集團將首次提出“五大工程”建設，即麒麟職教小鎮(zhèn)、麒麟產(chǎn)教融合園區(qū)百億產(chǎn)值、云南麒麟職業(yè)學院、中醫(yī)院、教師小區(qū)五個重點工程項目的建設。劉指揮長認為，“五大工程”的提出，既是集團辦學發(fā)展得到認可的印證，也是歷史的必然選擇，集團上下必須提振信心、勇往直前，按照“五大工程”的要求，舉全集團之力強勢推進，精準對表、壓實責任、實現(xiàn)跨越。
最后，劉指揮長從宏觀上指出，集團的建設將繼續(xù)遵循過去的發(fā)展思路做到“三個不變”，即目標不變、任務不變、人員不變，繼續(xù)保持勇于擔當、奮發(fā)有為、追求卓越的精神，保證集團的發(fā)展不忘初心，繼續(xù)前行。