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      1. 麒麟?yún)^(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校黨政聯(lián)系會議紀要

        • 2009.10.23
        • 集團會議
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        在學(xué)校招生順利完成上級下達指標,并突破7000人之際,為了確保學(xué)校各項工作的順利推進。9月3日上午,在學(xué)校黨委書記、校長劉亞喬的帶領(lǐng)下,學(xué)校黨委委員、校級領(lǐng)導(dǎo)及部分中層正職在西校區(qū)召開了會議。現(xiàn)就會議精神紀要如下:

        一、會議指導(dǎo)思想

        會議認為學(xué)校開學(xué)期間各項工作有條不紊,招生工作初戰(zhàn)告捷,在這樣的良好勢頭下,廣大黨員干部應(yīng)真抓實干、奮勇當先,積極帶領(lǐng)全校教職工以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,審時度勢、眾志成誠,明確目標、細化責任、措施有力,使學(xué)校真正做強、做優(yōu)、做精。

        二、會議要求

        (一)關(guān)于加大干部和教職工考核力度的問題。

        學(xué)校發(fā)展的成敗關(guān)鍵在人,應(yīng)采取多項措施全方位調(diào)動廣大黨員干部和教職工的積極性。第一,不斷加強政治理論學(xué)習(xí)和思想道德建設(shè),樹立校興我興,校榮我榮的思想。第二,用經(jīng)濟杠桿衡量教職工工作的好與壞,真正做到重獎重懲。全面實現(xiàn)校區(qū)承包、部門承包,人均拿出1000元考核對現(xiàn),其中700元作為每月考核, 300元作為期末考核。第三,加大食堂、商店、醫(yī)務(wù)室的創(chuàng)收渠道,按照收益進行考核和工資分配。第四,宿管科、實習(xí)處、就業(yè)辦、總務(wù)處等均實行承包,宿管科按照學(xué)生數(shù)量的多少進行分配,實習(xí)處、就業(yè)辦按照實習(xí)、就業(yè)的人數(shù)分配,總務(wù)處按照節(jié)能減排的多少進行分配。會議要求學(xué)校黨委、各校區(qū)、各部門盡快拿出關(guān)于人員考核的全面的實施細則,以便指導(dǎo)全盤工作。對于風險較大的部門應(yīng)繳納一定的風險抵押金。

        (二)關(guān)于建設(shè)集團工作的相關(guān)問題。

        建設(shè)集團要不斷加快建設(shè)步伐,充分發(fā)揚敢為人先,敢想、敢做的工作作風。首先盡快完成東校區(qū)學(xué)生公寓的建設(shè)和西校區(qū)7.5畝土地的建設(shè)規(guī)劃,及時解決學(xué)校教師住宿的燃眉之急。其次由學(xué)校統(tǒng)一出面,對層板廠和北校區(qū)進行運作,增加校園設(shè)施建設(shè)。最后在南校區(qū)進行征地,作為學(xué)校的長遠規(guī)劃。

        (三)關(guān)于重組校企辦的相關(guān)問題。

        針對校企辦學(xué),要建立健全校企聯(lián)辦制度,完善管理模式。今年學(xué)校將從教務(wù)處抽調(diào)人員對校企辦學(xué)重新組建,利用校內(nèi)辦學(xué)的手段管理校外辦學(xué),“拉長線 做細戰(zhàn)”,全面體現(xiàn)痕跡管理。校外班要設(shè)立專門的科室做好排課、學(xué)生的學(xué)籍和學(xué)分的管理工作,每個點有配套的教師、考試方式,有專門的教學(xué)講義,每個點設(shè)立分校長,每個班有自己的班主任,及時反饋教學(xué)信息,保證校企聯(lián)辦的學(xué)生過級的數(shù)量和質(zhì)量,并盡快出臺《校企合作實施方案》。加大校企聯(lián)辦的宣傳力度,對涉農(nóng)專業(yè)的學(xué)生進行采訪,激勵更多的農(nóng)民走上致富之路。

        (四)關(guān)于5 18事件的處的置問題。

        對于5月18日發(fā)生的特大校園安全事故,學(xué)校將從行政上、經(jīng)濟上給與相關(guān)人員進行處罰,并以文件形式作出書面的處理決定,希望全校引以為戒。

        (五)關(guān)于繼續(xù)加大大?;M程的問題。

        借助學(xué)校校點的發(fā)展,今年繼續(xù)做好在校生的套讀工作,對中專班級的年滿16周歲的學(xué)生進行套讀動員,爭取60%的中專學(xué)生繼續(xù)讀大專深造,緩解當前的就業(yè)壓力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭力,這是學(xué)校當前的工作要務(wù),是衡量各校區(qū)工作好壞的首要標準。學(xué)校將抽調(diào)專人成立專門的套讀辦公室,管理好大專學(xué)生的入學(xué)、教學(xué)、考試、學(xué)籍、分班等工作。特別是幼教專業(yè)的學(xué)生,爭取套讀畢業(yè)后,??飘厴I(yè)證和教師資格證一起發(fā)給學(xué)生,真正實現(xiàn)雙學(xué)歷、雙文憑。

        (六)關(guān)于加大中韓辦學(xué)力度的問題。

        國際化辦學(xué)提高了我校的辦學(xué)水平,提升了辦學(xué)地位,是我校實現(xiàn)國內(nèi)一流、國際知名的目標邁出的一條新路子。在與韓國辦學(xué)的這條道路上,應(yīng)積極應(yīng)用韓語教學(xué)的資源優(yōu)勢,加強教師和學(xué)生的韓語培養(yǎng),逐漸使學(xué)校教師和學(xué)生得到全面發(fā)展,對有韓語能力的教師可優(yōu)先考慮到韓國培訓(xùn),真正實現(xiàn)教師隊伍的國際化、學(xué)術(shù)交流的國際化和學(xué)生品質(zhì)的國際化。

        (七)關(guān)于助學(xué)金的發(fā)放問題。
        嚴肅助學(xué)金發(fā)放的各項制度,9月15日以前把上學(xué)期助學(xué)金發(fā)放完畢,現(xiàn)金發(fā)放或是上卡考慮周全,對貧困生各校區(qū)要認真統(tǒng)計上報。

        三、具體工作:

        (一)各分管校區(qū)的副校長,要潛下心來做事,配合校區(qū)負好責,履好職。

        (二)國慶到來之際,各校區(qū)、保衛(wèi)科、學(xué)生處等相關(guān)部門嚴防死守,確保學(xué)校安全。

        (三)孫西敏在完成實習(xí)工作的同時,每年要完成300—500個訂單招生名額。

        (四)教師節(jié)利用一天的時間全校組織慶?;顒?,上午舉行表彰、播放新的學(xué)校專題片,下午分塊組織活動?;顒泳唧w由黨辦和行政辦負責。每位正式在編在冊在崗(含特招教職工)的教師量身定制一套校服,臨時招聘的教師由學(xué)校補助70%,自己出30%做校服(食堂人員除外)。

        (五)工會負責在教師節(jié)來臨之際,準備一封慰問信和300元現(xiàn)金代表學(xué)校慰問退休教職工。

        (六)關(guān)于中層干部的任命將在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上進行小調(diào)整,學(xué)校決定后將以文件的形式下發(fā)到各校區(qū)。

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