集團召開2018年度工作考核動員會

2018年12月17日上午，麒麟職教集團組織召開2018年度工作考核動員會，麒麟區(qū)產教融合園區(qū)建設指揮部指揮長劉亞喬主持會議并作動員講話，黨委書記尹潤山、校長周智剛分別對期末工作進行安排部署，集團中層副職及以上領導干部參加了會議。

會上，劉指揮長客觀分析了集團當前的發(fā)展形勢，并結合內外部環(huán)境特征明確了集團下步發(fā)展任務。劉指揮長指出，思路決定出路，集團要想在現(xiàn)有基礎上做出新的突破，就必須抓住發(fā)展機遇，立足三個重點，改革發(fā)展再出發(fā)。一是積極創(chuàng)建麒麟職教特色小鎮(zhèn)，激活發(fā)展新動能，打造品牌效應，推動職教產業(yè)轉型升級；二是努力創(chuàng)辦高等職業(yè)院校，提升辦學內涵，以高職拉動中職，打通中高職人才培養(yǎng)有效銜接的立交橋；三是大力開展合作辦學，探索走增資擴股、混合型經營道路，全面提升辦學實力。劉指揮長要求，全體領導干部在集團轉型升級的關鍵時期，要認清發(fā)展形勢，明確發(fā)展任務，審時度勢，統(tǒng)一思想，樹立“校興我興、校榮我榮”的主人翁意識，以高度的責任心和使命感，保證政令暢通，團結干事，奮發(fā)有為，齊心協(xié)力助推集團發(fā)展再攀高峰。

尹書記從教學工作、安全管理、各項會議和活動的籌備三方面對當前工作進行了詳細地安排布置，并對各項工作提出要求。在教學工作方面，要以資格證書的過關率來檢驗教學效果，以技能大賽的獲獎率來衡量辦學質量，常規(guī)考試做到教考分離，嚴肅考試紀律，認真做好教學質量分析；技能競賽務求人人參與，突出實戰(zhàn)練兵和專業(yè)特點，同時做到“四個同步”，即與省級大賽的要求同步、與平時的實作實訓同步、與選拔參賽的苗子同步、與學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求同步；專業(yè)系表彰總結要以精神獎勵為主，物質獎勵為輔，適當擴大表彰范圍。在安全管理方面，各專業(yè)系要加強對班主任的管理；班主任要做到“四必查”，即周末必查、宿舍必查、問題線索必查、無故缺曠學生必查；同時做到“四個到位”，即跟蹤問效到位、問題學生管理到位、思想教育到位、痕跡資料管理到位；安全處、宿管處加強對重點時段、重點區(qū)域的監(jiān)控，做到“三個加大”，即加大對違禁物品的清查、加大對校園的監(jiān)管、加大對問題線索的收集和研判。尹書記還就小鎮(zhèn)、高職學院及人事制度管理三方面發(fā)表了意見，在小鎮(zhèn)和高職學院的創(chuàng)建上，通過大項目來帶動大發(fā)展；在人事制度管理上，進一步理順人事的隸屬關系，工資實行三塊發(fā)放，營造多勞多得的干事氛圍。

周校長傳達了區(qū)委區(qū)域教育中心會議精神，對會議五個文件進行了通報，并就期末考試、安全工作、后勤管理、表彰、技能大賽等進行了安排，要求各系做好期末考試準備，各職能部門配合做好期末考試工作；各塊加大對學生的安全管理，在學期末的關鍵時期確保不出現(xiàn)任何安全問題；后勤做好對一期所有設備、資產的測算準備；財務處做好期末結算工作。周校長要求，領導干部作為集團發(fā)展的中堅力量，要自覺肩負起集團發(fā)展的重任，切實把思想統(tǒng)一到集團發(fā)展上，把行動落實到干事創(chuàng)業(yè)上，帶頭落實“學、精、實”，即學形勢、學政策、學業(yè)務，人員精、崗位精、職責精，做人實、干事實、作風實，既要注重安排部署，更要注重細節(jié)過程，還要注重工作結果，做到心往一處想、勁往一處使，真正形成命運共同體。

此次會議做實了對集團期末各項重點工作的安排部署，也為集團下步發(fā)展指明了方向、明確了任務，提振了領導干部的“精氣神”，為將來各項工作的順利開展打下堅實基礎。